采购应聘自我介绍范文锦集8篇
处在一个陌生场合时,我们通常会被要求作自我介绍,自我介绍是让陌生人彼此认识的好方法。千万不能认为自我介绍随便应付就可以,以下是小编为大家收集的采购应聘自我介绍8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
采购应聘自我介绍 篇1
各位尊敬的考官:
早上好!
今天能在这里参加面试,有机会向各位考官请教和学习,我感到十分的荣幸,同时通过这次面试也可以把我自己展现给大家,希望你们能记住我,下面介绍一下我的基本情况。
我叫xxx,现年xx岁,x族,xx文化,平时我喜欢看书和上网流览信息,性格活泼开朗,能关心身边的人和事,和亲人朋友融洽相处,能做到理解和原谅,我对生活充满信心。我曾经在xx工作,在公司里先后在不同的岗位工作过,开始我从事xx工作,随后因公司需要到xx,有一定的社会实践经验,在工作上取得一些的成绩,同时也得到公司的认可。通过一年的工作我学到了很多知识,同时还培养了我坚韧不拔的意志和顽强拼搏的精神,使我能够在工作中不断地克服困难、积极进取。
加入采购员的行列是我多年以来的一个强烈愿望,同时我认识到人和工作的关系是建立在自我认知的基础上,而我感觉到我的工作热情一直没有被激发到最高,我热爱我的工作,但每个人都是在不断地寻求取得更好的成绩,我的自我认知让我觉得采购员是一个正确的选择,这些就坚定了我报考采购员的信心和决心。
我的介绍到此结束。谢谢!
采购应聘自我介绍 篇2
尊敬的各位领导各位评委:
大家好!
抱着xx信念我今天竞聘采购员一职。我的报告分四部分
一、个人基本情况
我叫XXX、23岁、大专学历
二、对采购的认识
从事采购工作必须具备诚实守信终于企业的思想品质做事公道、正派、不徇私情、任何时候均要以企业利益为重其次要具有执行力严格按照公司规章制度要求进行工作对于领导安排的工作不折不扣的完成要具有学习精神采购工作涉及方方面面如果不能对所采购物资技术的要求或市场行情有所了解就不能够做到专业化采购因此我认为要做好采购工作必须要具备需学习精神要做到干一行爱一行专一
行达到内行采购最后就是密切关注市场行情变化努力为企业降低每一分采购成本要从国家政策、报刊新闻、客户访谈中得到的信息迅速用到实际的工作中去来降低采购成本。
三、我还具备以下优势
我今年23岁正处于人生干事业的黄金年龄段身体健康精力旺盛思维敏捷、勇于创新。投身企业两个月来的经历培养了我认真务实、诚信敬业的工作态度及吃苦耐劳的精神。同时也提高了自身的沟通协调管理能力及团队协作精神。良好的沟通能力和强烈的事业心。我始终认为思想指挥行动世上没有做不好的事情关键看你用不用心。
四、工作思路
如果有幸得到各位领导和评委们的信任和支持竞聘成功我将按照以下思路开展工作
一、加强自身修养做一名廉洁、正直的采购员采购员是个特殊岗位更是个敏感的岗位采购性质决定了他对人品的更高的要求要具备良好的职业素质和高尚的道德观。因此我会时刻提醒自己企业利益高于
一切做好一名采购人员的基本原则。
二、努力学习专业技术知识努力做到内行采购。由于采购工作涉及多个学科和多个专业我们要对所采购物资的用途、质量要求、成本构成价格及车间使用情况都要十分清楚的了解。因此在工作中我要经常到生产一线调查了解情况学习扩大知识面向领导、同事、供应商学习了解设备或材料的性能及市场行情才能在客户、业务方面征服对方维护企业利益降低采购成本。
三、拓宽进货渠道寻找质优价廉的物资在稳定老客户的基础上我将积极发展新客户增大选择范围做到源头采购。
四、树立科学发展观的理念围绕“效益”目标开展工作。积极围绕公司制定的发展目标确保完成上级下达的各项任务指标。
五、更加深入理解企业文化增强与员工的团队意识诚信立企德行天下充分发挥自己的工作积极性。
我相信我的工作热情和谨慎一定能把自己的工作做好。请各位评委相信我支持我给我一个机会我会还您一份满意的答卷!
谢谢!
采购应聘自我介绍 篇3
各位尊敬的考官:
您好!很荣幸有这样一个机会,让我相各位介绍我自己.我毕业于xx大学主修xx专业。
个性上为人诚信正直,工作认真负责、脚踏实地、积极主动、善于团队工作的人。思维严谨,有创新意识。具有很强的专业管理经验.勇于承担压力.注重细节管理.
擅长采购流程、计划制定,团队组建及管理,熟悉原材料、外协加工、包材及生产工具等的采购
具有*年在**方面的工作经验。在xx公司担任采购主管时,采用xx采购策略使成本大幅下降,协同供应商成功完成采购模块需求调查及试用,有效引进ERP系统,大幅度提高公司管理效率。
采购应聘自我介绍 篇4
喜欢参加竞技比赛,比如篮球比赛,羽毛球赛。因为这不仅可以锻炼到自己的身体,而且可以从中认识到很多志同道合的人。
情商挺高,朋友同事之间应该呼吸囊规划行善,劝善,共同建立良好的品德修养。别人的缺点不会去拆穿,对于他人的隐私,切记去张扬,赞美他人的善行就是行善,当对方听到你的赞誉时候,必定会更加勉励行善,张扬他人的过失和缺点,就是做了一件坏事,如果指责太过分了还会给自己带来灾祸
我认为做事的过程和结果同等重要,因此,我的风格是,在保障结果的前提下,享受于这个过程。 一个人的成功,个人能力很重要,但是人缘、交际能力更重要,人无完人,共同努力合作才能走得更远。
一年的工作我也识识到,工作的合理安排与工作的细节最为重要,万事始于细节,一定要有耐心,体会到细节完善对于提高工作效率必不可缺,不求最好,但求更好。
不大喜欢说套做一套,说的比做的好听,做的比说的难看,比较讨厌狡辩,希望有机会与您合作。
采购应聘自我介绍 篇5
我个性开朗,自信,办事认真负责,适应能力强,良好的团队合作精神,富有创新意识,善于交际,普通话、广东话标准流利,英语较好。
熟悉word,excel操作,熟悉office办公软件,打字速度快捷,工作积极负责,有上进心,具有良好的职业素养。
形象好,气质佳,有较强的组织策划能力,反应灵敏,沟通协调经验丰富。
擅长于产品和工厂生产流程控制,良好的沟通谈判协调能力;对服装的一个整个流程很熟悉
在xx公司工作时,主要负责GUESS,F21等几个客人的辅料采购和跟单工作,及时通知辅料商开票等.从最初的零订单至运作百万美金项目运作。
千里马因伯乐而驰骋,我需要您的赏识与认可,希望能为贵公司尽一份力。
采购应聘自我介绍 篇6
很荣幸有机会向大家介绍自己,我叫xx.毕业于xx大学主修xx专业。
精通工作中异常问题的处理,物料订购时质量及价格的问题处理等等。
在3年的采购工作中一直以:“优良品德”惯穿始终,掌握一定的谈判技巧和供应商网络,在对待工作上,本人认真负责,一直努力做好:一名信息员,一名谈判者、一个生意人和一位后勤供应专员。
根据5适:适质、适量、适地、适时、适价,展开全面工作,做好计划采购,全面配合好各部门,力求做到物料的及时供给,保证质量,价格合理等等。在处理采购订单力求做到日清月结,本着为公司利益着想,用最适合的价格买最合适的产品,以降低采购成本为理念,力争做好每一项采购工作。
如果能幸运加入贵公司,本人将以最大的工作热情投入,尽快的适应工作环境,在最短的时间里为公司创造最大的工作效益!
采购应聘自我介绍 篇7
内容简介:大家都说采购是个肥差!可不吗!您想通过面试成为一个采购员吗?这就需要用到采购员面试的.技巧了。那么,采购员面试的技巧有哪些?跟世界工厂网小编一起来学习采购员面试的技巧吧!
大家都说采购是个肥差!可不吗!您想通过面试成为一个采购员吗?这就需要用到采购员面试的技巧了。那么,采购员面试的技巧有哪些?跟世界工厂网小编一起来学习采购员面试的技巧吧!不同职位的面试,常见的问题也是不一样的。比如说采购,通常我们会见到类似这一类的采购面试问题:
1、你是如何做采购的?(提示:指的是采购基本流程)
2、你觉得做一位采购人员应具备什么样的素质?(提示:责任心强,职业道德良好,沟通协调抗压能力强,敏锐的数字感等)
3、你是怎么开发供应商的?(开发供应商基本流程再加上自己的解见)
4、供应商经常会延迟交货,你是怎么处理的?(主观题,看自己理解了)
5、你会不会用ERP或MRP?(会工作流程和会电脑就会用,不用怕)
6、谈谈你在上几家公司的运作,你为什么要离开?
7、你是怎么管理供应商的?
8、怎么降低成本?(这个太多了,尽所知道的全答出来)
9、你的同事有一位是非常难相处的,但和某位领导关系比较密切,你在这里工作怎么处理你们之间的关系??(这类问题是考你沟通协调能力.灵活点就行).
10、你了不了解物控部门和仓储部门运作?(一定要了解,不了解问别人或者查下资料)
11、经常会有"该来的没来,不该来的材料都来了"这种问题发生你是怎么理解和处理的?
12、怎样预防呆滞料和处理呆滞料?
13、谈谈你对第三方物流的认识,怎样管理第三方物流公司?(在百度上自己搜下,有很多)
14、经常会出现客户插急单,一位良好的采购人员怎样处理?(这种问题常见,全力配合呗,没的说)
15、会有某些厂商不仅交货延迟,还态度极差,你是怎么看待和处理的呢?(这种不是上面BOSS的新朋好友的厂子,就是某些黑心采购搞的鬼,垄断所造成的后果,立即开发新供应商,事可为时立即切换)
通常我们面试的时候会对某一行业做一个了解,包括了解一些常见的相关面试问题,但是,我们不怕一万就怕万一。因此,准备越是充分越好!我们不不仅仅要了解面试官经常会问的一些关于采购的问题,同时还要好好做一些其他方面的准备。比如不是采购方面的问题,但是对胜任采购这一职位有帮助的问题!下面就是我们通常会被问到的一些问题和采购员面试的技巧!
采购应聘自我介绍 篇8
您好!很荣幸有这样一个机会,让我相各位介绍我自己.我毕业于xx大学主修xx专业。
工作积极主动负责、做事认真踏实有较强的管理能力和团队精神。
具有长年在采购方面的工作经验。有丰富的供应商资源和人脉。涉及材料非常广泛年采购额3000万美元以上在xx公司担任采购员时,独立管理并采购2700万美元的生意实施开展3个质量持续改进项目。领导制定供应商未来三至五年的战略规划。